Oltre agli strumenti finanziari comunitari citati finora, vi sono altri due strumenti che possono essere presi in considerazione nel caso di progetto imprenditoriale innovativo
I Business Angels Oltre agli strumenti di equity citati al paragrafo 4.2.4, vi sono anche i “Business Angels”, ovvero investitori informali in capitali di rischio: spesso si tratta di ex titolari di impresa, manager in attività o in pensione che dispongono di mezzi finanziari, anche limitati, di una buona rete di conoscenze, di una solida capacità gestionale e di un buon bagaglio di esperienze. Perché rivolgersi ad un Business angel Essi sono disposti ad impiegare le proprie risorse finanziarie per acquisire una partecipazione in aziende con alto potenziale di sviluppo ed il loro obiettivo è quello di contribuire alla realizzazione economica di un’azienda ed alla creazione di nuova occupazione. Possono investire da soli o in piccoli gruppi: generalmente scelgono di diventare soci dell’impresa partecipando al capitale di rischio, talvolta anche solo per un periodo determinato. I B.A. si organizzano in reti locali, conosciute come B.A.N. (Business Angels Network): si tratta di strutture permanenti che permettono ai B.A. di incontrare imprenditori alla ricerca di capitale e di competenze manageriali. Per ulteriori approfondimenti su questo tema è possibile consultare il sito: www.iban.it
IL FEI ha introdotto recentemente uno strumento di supporto ai Business Angels, ovvero il Fondo dedicato “European Angels Fund”. Questo strumento permette ad un Business Angel di richiedere al FEI l’intervento di questo fondo, pur mantenendo un certo grado di autonomia di azione nella scelta del progetto imprenditoriale su cui investire. Tramite questo supporto del FEI l’intervento di capitale di rischio del Business Angel nel progetto imprenditoriale sarà meno rischioso. A oggi il Fondo è operativo solo per tre paesi UE (ma tra questi non è compresa l’Italia), a breve dovrebbe essere esteso anche agli altri stati. Info: www.eif.org/what_we_do/equity/eaf/index.htm