Se la prima verifica della business idea ha avuto esito positivo, dobbiamo incominciare a impostare un vero e proprio progetto d’impresa (o «business plan»).
Il business plan è un documento di fondamentale importanza per il neo-imprenditore. Un progetto d’impresa ben fatto: • consente di verificare la reale fattibilità dell’iniziativa sotto i suoi diversi profili (tecnico, commerciale, economico, finanziario); • costituisce una «guida operativa» per i primi periodi di gestione; • rappresenta un «biglietto da visita» insostituibile per qualsiasi contatto con i potenziali finanziatori (è previsto anche da molte leggi di finanziamento per le nuove imprese).
Il progetto d’impresa consente di determinare, con ragionevole approssimazione, il grado di convenienza e di rischio dell’iniziativa, e dà risposta razionale a due domande di fondo: 1) conviene dar vita all’impresa? E, se la risposta è affermativa, 2) qual è il modo migliore per realizzarla? Ma come si costruisce un progetto di impresa?