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Analisi dati anno 2014

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Nel mese di febbraio 2015 l’Organismo Indipendente di valutazione, vista la relazione della struttura di supporto, ha certificato la sussistenza dei presupposti per procedere, in esito al processo di valutazione, all’erogazione dei compensi incentivanti correlati alla performance organizzativa ed individuale.

In particolare, l’OIV ha verificato la sussistenza dei prerequisiti (il raggiungimento dei target minimi degli indicatori e di almeno 8 su 10 obiettivi di ente) ed ha conseguentemente valutato la performance organizzativa dell’ente stesso.

La Giunta ha quindi effettuato la valutazione del Segretario Generale (aderendo alla proposta di valutazione dell’OIV).

In base al sistema di valutazione, si è pertanto proceduto alla valutazione dei dirigenti e di tutto il restante personale.

La conclusione di questa fase del ciclo della perfomance ha consentito l’effettiva erogazione dei premi legati alla performance nel mese di marzo.

L’ulteriore fase del ciclo sarà successiva alla relazione al bilancio 2014 e consisterà nella predisposizione – entro giugno 2015 - della Relazione sulla performance, documento nel quale verranno illustrati i risultati organizzativi e individuali raggiunti in applicazione del sistema di valutazione.

In una logica di continuità dal 2002 è stata confermata una particolare attenzione alla differenziazione delle valutazioni della performance e quindi al riconoscimento ed alla valorizzazione delle competenze.

Relativamente al grado di differenziazione utilizzato nella valutazione delle performance individuali realizzate dal personale (dirigente e non dirigente) nel corso dell'anno, di cui si riporta di seguito il dettaglio, emerge che solo il 14% ha ottenuto la valutazione massima 6 che certifica l'eccellenza assoluta della performance individuale mentre il 12% si posiziona nei punteggi più bassi della scala di valutazione per valutazione assolutamente negativa ovvero per prestazione non valutabile perché relativa ad un arco temporale non sufficiente per l'ottenimento di risultati significativi e quindi per l'erogazione di premi o, infine, per una valutazione della performance, correlata ad obiettivi sfidanti, in linea con le attese pur con margini di miglioramento e conseguente erogazione del premio. Con riferimento a questi ultimi, un terzo non ha ricevuto alcun premio mentre ai due terzi è stato, invece, erogato un premio in misura ridotta. Il restante personale (74%) è stato valutato in maniera positiva e si colloca all'interno degli altri punteggi della scala ma, anche in questo caso, il processo di valutazione ha garantito un'ulteriore differenziazione collocando il 38% del personale in una valutazione positiva completamente in linea con i risultati attesi e un ulteriore 36% del personale in una valutazione con risultati positivi nettamente superiori ai risultati attesi.

 

VALUTAZIONE FINALE E DISTRIBUZIONE PERCENTUALE DEL PERSONALE (DIRIGENTE E NON DIRIGENTE) PER PUNTEGGIO

  • nessun premio  - 4%
  • valutazione 2  - 1%
  • valutazione 3  - 7%
  • valutazione 4  - 38%
  • valutazione 5  - 36%
  • valutazione 6  - 14%

 

Anche per quanto concerne la gestione delle risorse per l'erogazione dei premi si conferma una differenziazione orientata ad eliminare qualsiasi forma "distributiva" o a "pioggia" delle risorse destinate a premiare la performance del dipendente.
Analizzando l'ammontare complessivo dei premi distribuiti si rileva che la prevalenza delle risorse erogate è stata utilizzata per riconoscere premi ai più meritevoli e con performance individuali più elevate (valutazioni 5 e 6); la parte restante è stata utilizzata per premiare coloro che hanno raggiunto risultati in linea con le attese o poco al di sotto.

 

DISTRIBUZIONE DEL TRATTAMENTO ACCESSORIO CON RIFERIMENTO ALL'EROGAZIONE DEI  PREMI E DEGLI INCENTIVI AL PERSONALE (DIRIGENTE E NON DIRIGENTE)

  • nessun premio  - 0,0%
  • valutazione 2  - 0,4%
  • valutazione 3  - 5,9%
  • valutazione 4  - 34,7%
  • valutazione 5  - 45,5%
  • valutazione 6  - 13,5%

 

Gli importi teorici individuali di produttività sono predefiniti, annualmente, anche in considerazione delle responsabilità affidate, della categoria di inquadramento e, ovviamente, della valutazione della performance individuale conseguita nell’anno. Con riferimento agli importi teorici definiti per l’anno 2014, si riporta, di seguito, l’indicazione dell’importo mediamente conseguibile dal personale dell’ente a titolo di produttività, individuale e organizzativa, per tipologia di personale.

 

PREMIO MEDIAMENTE CONSEGUIBILE PER TIPOLOGIA DI PERSONALE

PERSONALE DIRIGENTE                                  19.543,33 euro

PERSONALE NON DIRIGENTE INCARICATO DI PO/AP1               1.728,57 euro
1(Posizione Organizzativa o Alta Professionalità)

PERSONALE NON DIRIGENTE                              3.265,00 euro
(Esclusi i dipendenti incaricati di Posizione Organizzativa o Alta Professionalità)

 

 

 

 


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